De la performance à l'excellence

Notes d'implémentation

• Leadership de niveau cinq : Les leaders de niveau cinq combinent humilité personnelle et volonté professionnelle. Ils placent les intérêts de l'entreprise au-dessus des leurs et visent le succès à long terme.
• D'abord qui, ensuite quoi : Il est important de rassembler d'abord la bonne équipe, puis de décider de la direction à prendre. Les bonnes personnes aux bons endroits assureront le succès de l'entreprise.
• Affronter la réalité brutale : Les entreprises doivent être prêtes à regarder honnêtement leurs problèmes et ne pas éviter les questions difficiles. C'est la seule façon de trouver les bonnes solutions.
• Concept de hérisson : Trouvez l'intersection de trois cercles : ce dans quoi vous pouvez exceller mondialement, ce qui vous passionne vraiment et ce qui apporte un bénéfice économique. Cela aidera à se concentrer sur l'essentiel.
• Culture de discipline : Créez une culture où la discipline est la base. Cela inclut non seulement la discipline dans les actions, mais aussi dans la pensée.
• Accélérateurs technologiques : Utilisez les technologies comme moyen d'accélérer le progrès, mais ne comptez pas sur elles comme solution principale. Les technologies doivent soutenir la stratégie, et non la définir.
• Volant d'inertie et boucle : Le succès vient progressivement, par des efforts cohérents et ciblés. Chaque action doit contribuer à accélérer le mouvement du volant d'inertie, créant un effet cumulatif.