RU
Бизнес литература

Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат

англ. No B.S. Ruthless Management of People and Profits · 2008
Подготовлено редакцией Litseller. Наша цель — делиться лаконичными, точными и ценными конспектами книг для личностного роста и образования.

Практические советы и рекомендации

  • Установите четкие цели и ожидания. Убедитесь, что все сотрудники понимают, что от них ожидается, и какие результаты они должны достичь.
  • Создайте систему отчетности и контроля. Регулярно проверяйте прогресс сотрудников и предоставляйте обратную связь.
  • Используйте мотивацию и дисциплину. Применяйте как положительное подкрепление, так и дисциплинарные меры для достижения целей.
  • Будьте последовательны в своих действиях. Следуйте установленным правилам и стандартам, чтобы создать предсказуемую рабочую среду.
  • Развивайте лидерские качества. Будьте примером для своих сотрудников и вдохновляйте их на достижение высоких результатов.
  • Фокусируйтесь на результатах, а не на процессе. Оценивайте сотрудников по их достижениям, а не по усилиям.
  • Создайте культуру ответственности. Поощряйте сотрудников брать на себя ответственность за свои действия и результаты.
  • Используйте жесткий подход, когда это необходимо. Не бойтесь принимать трудные решения и требовать от сотрудников выполнения своих обязанностей.
Читать книгу «Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат» онлайн, скачать или купить здесь
Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
235
Дата публикации: 29 декабря 2024
———
Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Оригинальное названиеангл. No B.S. Ruthless Management of People and Profits · 2008
Читать книгу «Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат» онлайн, скачать или купить здесь
235