N'est-ce pas évident?

Notes d'implémentation

• Focus sur les contraintes : Identifiez les contraintes clés dans votre système et concentrez-vous sur leur élimination ou leur gestion pour améliorer l'efficacité globale.
• Gestion des stocks : Mettez en place un système de gestion des stocks qui minimise les excédents et les pénuries tout en assurant la disponibilité en temps voulu des produits.
• Flux d'information : Assurez la transparence et l'accessibilité de l'information pour tous les participants au processus afin d'accélérer la prise de décision et d'améliorer la coordination.
• Amélioration continue : Installez une culture d'amélioration continue où les employés participent activement à la recherche et à la mise en œuvre d'améliorations dans les processus.
• Orientation client : Concentrez-vous sur les besoins des clients et adaptez les processus pour augmenter la satisfaction et la fidélité des clients.
• Pensée systémique : Considérez votre organisation comme un système global où les changements dans une partie peuvent affecter les autres, et prenez des décisions en tenant compte de cette interaction.