De la performance à l'excellence

Résumé

Le livre «De la performance à l'excellence» de Jim Collins explore pourquoi certaines entreprises réalisent une percée et deviennent excellentes, tandis que d'autres restent simplement bonnes. Collins et son équipe ont analysé les données et les histoires de succès de nombreuses entreprises pour identifier les facteurs clés qui favorisent le passage de la performance à l'excellence. Les principales conclusions incluent l'importance du leadership de niveau cinq, qui combine humilité personnelle et volonté professionnelle, le concept des « bonnes personnes dans le bus », une culture disciplinée, l'utilisation de la technologie comme accélérateur plutôt que comme moteur principal, et la nécessité de se concentrer sur ce dans quoi l'entreprise peut exceller mondialement. Le livre souligne que les grandes entreprises réussissent grâce à des efforts cohérents et ciblés, plutôt que par des percées soudaines.