De la performance à l'excellence: Devenir une entreprise leader
Aperçu bref
Le livre de Jim Collins «De la performance à l'excellence: Devenir une entreprise leader» explore pourquoi certaines entreprises réalisent une percée et deviennent excellentes, tandis que d'autres restent dans la médiocrité. Collins et son équipe ont mené une recherche de cinq ans, analysant les données de 28 entreprises pour identifier les facteurs clés de succès. Les concepts principaux du livre incluent le «leadership de niveau 5», où les leaders font preuve d'humilité et de détermination; le principe «d'abord qui, ensuite quoi», qui souligne l'importance d'avoir les bonnes personnes dans l'équipe; le concept du «hérisson», qui se concentre sur l'intersection de la passion, du moteur économique et de ce dans quoi l'entreprise peut exceller mondialement. Sont également discutés la discipline culturelle, les technologies comme accélérateurs plutôt que moteurs de changement, et la nécessité d'une amélioration continue. Le livre offre des conseils pratiques et des exemples pour les entreprises aspirant à l'excellence.
