Bâties pour durer: Les habitudes de réussite des entreprises visionnaires

Faits intéressants

• Le livre est basé sur une recherche de six ans sur 18 entreprises reconnues pour être exceptionnelles et durables au fil des décennies.
• L'un des principaux constats du livre est que les grandes entreprises ne commencent pas nécessairement avec de grandes idées, mais se développent souvent grâce à une forte culture d'entreprise et une vision.
• L'auteur met en avant le concept de «noyau et progrès», où les entreprises prospères conservent leurs valeurs et objectifs fondamentaux tout en s'adaptant et changeant en réponse aux évolutions externes.
• Le livre souligne l'importance des «objectifs grands, audacieux et ambitieux» (BHAGs), qui motivent et orientent l'entreprise sur le long terme.
• La recherche a montré que les entreprises visionnaires surpassent souvent leurs concurrents et affichent de meilleurs résultats financiers sur le long terme.
• Un des exemples cités dans le livre est l'entreprise Hewlett-Packard, qui dès le début s'est orientée vers l'innovation et la qualité, ce qui lui a permis de devenir un leader dans son secteur.
• Le livre examine également le rôle des leaders dans la création et le maintien de la vision de l'entreprise, soulignant que les leaders prospères se concentrent souvent sur la création d'une organisation durable plutôt que sur leur gloire personnelle.