От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет

Основные концепции и стратегии

Книга Джима Коллинза «От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет» исследует, почему некоторые компании достигают выдающихся результатов и становятся великими, в то время как другие остаются на уровне посредственности. Основные концепции и стратегии книги включают:
1.Лидеры пятого уровня: Коллинз выделяет лидеров, которые обладают сочетанием смирения и профессиональной воли. Они ставят интересы компании выше своих собственных и стремятся к долгосрочному успеху.
2.Сначала кто, потом что: Успешные компании сначала подбирают правильных людей и только потом решают, в каком направлении двигаться. Это позволяет им быть гибкими и адаптироваться к изменениям.
3.Столкновение с жестокой реальностью: Компании должны быть готовы честно оценивать свои слабости и проблемы, чтобы принимать обоснованные решения и двигаться вперед.
4.Концепция ежа: Компании должны сосредоточиться на том, в чем они могут быть лучшими в мире, что их движет и что приносит экономическую выгоду.
5.Культура дисциплины: Великие компании создают культуру, в которой сотрудники дисциплинированно следуют выбранной стратегии и стандартам.
6.Технологические ускорители: Технологии используются как средство для ускорения движения к цели, но не являются самоцелью.
7.Модель маховика: Успех достигается через последовательные и целенаправленные действия, которые накапливаются и создают импульс, подобный вращению маховика.