От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет

Интересные факты

• Книга основана на пятилетнем исследовании, в ходе которого команда Джима Коллинза изучила 28 компаний, чтобы выяснить, что отличает великие компании от просто хороших.
• Одним из ключевых понятий книги является концепция «лидерства пятого уровня», которая сочетает в себе личную скромность и профессиональную волю.
• Коллинз вводит понятие «ежового концепта», которое подразумевает, что успешные компании фокусируются на том, в чем они могут быть лучшими в мире, что движет их экономическим двигателем и что они действительно любят делать.
• Книга подчеркивает важность культуры дисциплины, где сотрудники не нуждаются в микроменеджменте, потому что они сами мотивированы и дисциплинированы.
• Одним из интересных выводов исследования является то, что технологии сами по себе не делают компанию великой, но могут ускорить процесс, если компания уже на правильном пути.
• Коллинз использует метафору «медного колеса», чтобы описать, как великие компании достигают успеха через постепенные и последовательные улучшения, а не через резкие изменения.