Цель-2. Дело не в везении

Интересные факты

• Книга продолжает исследовать концепцию Теории ограничений, впервые представленную в предыдущей книге Голдратта, и применяет её к управлению бизнесом и принятию решений.
• Основное внимание в книге уделяется тому, как компании могут улучшить свои процессы и повысить прибыльность, сосредоточив внимание на ключевых ограничениях, мешающих их успеху.
• В книге представлены практические примеры и кейсы, которые иллюстрируют, как применять Теорию ограничений в реальных бизнес-ситуациях.
• Герои книги сталкиваются с различными бизнес-проблемами, такими как снижение продаж и конкуренция, и используют аналитический подход для их решения.
• Книга подчеркивает важность системного мышления и интеграции всех частей бизнеса для достижения общей цели.