Цель-2. Дело не в везении

Главные идеи

• Теория ограничений и её применение в управлении бизнесом.
• Использование логического мышления для решения сложных бизнес-проблем.
• Концепция «мыслительных процессов» для выявления и устранения корневых причин проблем.
• Фокус на улучшении системных процессов для достижения конкурентных преимуществ.
• Роль лидерства и командной работы в реализации изменений.
• Применение принципов Теории ограничений в различных отраслях, включая маркетинг и продажи.
• Подход к управлению изменениями через вовлечение всех уровней организации.