Le But

Concepts et stratégies clés

Le concept principal du livre «Le But» d'Eliyahu Goldratt repose sur la théorie des contraintes (TOC), qui se concentre sur l'identification et l'élimination des goulots d'étranglement (contraintes) dans les processus de production et d'affaires. L'objectif principal d'une entreprise, comme affirmé dans le livre, est de gagner de l'argent, et toutes les actions de l'entreprise doivent viser cet objectif. Les stratégies principales incluent : 1) Identifier le goulot d'étranglement (contrainte) dans le système qui limite la productivité.
1.Maximiser l'efficacité du goulot d'étranglement, car il détermine la sortie globale du système.
2.Subordonner tous les autres processus au fonctionnement du goulot d'étranglement pour qu'il fonctionne à pleine capacité.
3.Augmenter la capacité du goulot d'étranglement, si possible. 5) Si le goulot d'étranglement est éliminé, passer à la contrainte suivante. Un aspect important est l'amélioration continue et la révision des processus pour atteindre une efficacité maximale. Le livre souligne également l'importance du travail d'équipe et de l'engagement de tous les employés dans le processus d'amélioration. Goldratt propose d'utiliser des indicateurs tels que «capacité», «stocks» et «dépenses opérationnelles» pour évaluer l'efficacité de l'entreprise.