La structure et la dynamique des organisations et des groupes

Concepts et stratégies clés

Dans son ouvrage «La structure et la dynamique des organisations et des groupes», Eric Berne dévoile l’architecture raffinée des regroupements humains, où chaque organisation apparaît comme un organisme vivant, traversé de fils invisibles de rôles, de statuts et de scénarios cachés. Berne met en lumière avec finesse la trame intérieure de la vie collective, montrant comment se forment les hiérarchies, comment s’opère la répartition du pouvoir et comment les jeux inconscients déterminent le comportement des membres. L’analyse des transactions—ces unités infimes de la communication qui composent la mosaïque complexe des relations—devient le fil conducteur de l’ouvrage. L’auteur propose des stratégies pour gérer consciemment ces processus : identifier et décrypter les motivations cachées, reconnaître les scénarios récurrents, harmoniser l’interaction entre objectifs individuels et collectifs. Berne invite à une lecture attentive des sens implicites, à l’art de percevoir, derrière la structure apparente, la dynamique profonde où chaque membre n’est pas qu’un rouage, mais le porteur d’un scénario unique influant sur le destin de l’ensemble.