Les Cycles de Vie des Organisations: Comment et Pourquoi les Entreprises Croissent et Meurent et Que Faire

Faits intéressants

• Le livre propose un modèle unique de cycle de vie des organisations, composé de dix étapes, allant de la « Naissance » à la « Mort ».
• Ichak Adizes introduit le concept de « manager idéal », qui doit remplir quatre rôles clés : producteur, administrateur, entrepreneur et intégrateur.
• L'auteur affirme que chaque étape du cycle de vie d'une entreprise a ses propres problèmes et défis uniques, nécessitant des approches managériales spécifiques.
• Le livre souligne l'importance de l'adaptation et du changement pour éviter la stagnation et le déclin de l'entreprise.
• Adizes explique comment une mauvaise gestion peut conduire à un vieillissement prématuré de l'organisation.
• Le livre contient de nombreux exemples pratiques illustrant comment les entreprises peuvent surmonter avec succès les crises à différentes étapes de leur développement.
• L'un des points clés du livre est l'idée que les conflits au sein de l'organisation sont inévitables, mais peuvent être utilisés comme source de croissance et de développement.