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Literatura de negocios

El método Lean Startup

ing. The Lean Startup · 2011
Preparado porel equipo editorial de Litseller.Nuestro objetivo es compartir resúmenes de libros concisos, precisos y valiosos para el desarrollo personal y la educación.

Notas de implementación

  • Producto mínimo viable (MVP): Crea un producto mínimo viable para salir al mercado lo más rápido posible y comenzar a recibir retroalimentación de los usuarios. Esto evita grandes gastos de tiempo y recursos en desarrollar un producto que podría no tener demanda.
  • Ciclo «Construir-Medir-Aprender»: Utiliza el ciclo «Construir-Medir-Aprender» para mejorar continuamente el producto. Construye un MVP, mide su éxito con métricas, aprende de los datos obtenidos y realiza los cambios necesarios.
  • Verificación de hipótesis: Verifica constantemente las hipótesis sobre tu producto y mercado. Usa experimentos y pruebas para confirmar o refutar tus suposiciones antes de invertir recursos significativos.
  • Métricas: Usa métricas accionables que realmente reflejen el éxito de tu producto. Evita las «métricas de vanidad» que pueden parecer impresionantes pero no ofrecen una comprensión real del progreso.
  • Pivote: Esté preparado para pivotar si la estrategia actual no produce los resultados esperados. El pivote es un cambio estructurado de dirección basado en datos y retroalimentación.
  • Gestión de la innovación: Crea una cultura que apoye la innovación y los experimentos. Fomenta que el equipo busque nuevas soluciones y enfoques, incluso si requiere salir de lo convencional.
  • Desarrollo centrado en el cliente: Involucra a los clientes en el proceso de desarrollo del producto. Comprender sus necesidades y problemas ayudará a crear un producto que realmente resuelva sus desafíos.
  • Eliminación de incertidumbre: Enfócate en eliminar la incertidumbre en cada etapa del desarrollo. Usa un enfoque científico para tomar decisiones y minimizar riesgos.
  • Planificación adaptativa: Planifica de manera flexible y adáptate a los cambios. En el entorno de una startup, es importante estar preparado para cambios rápidos y ajustes de estrategia.
  • Equipos multifuncionales: Crea equipos multifuncionales que puedan tomar decisiones de manera autónoma y responder rápidamente a los cambios. Esto acelera el proceso de desarrollo y mejora la calidad del producto.
El método Lean Startup
Fecha de publicación: 4 julio 2024
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Autor
Título originaling. The Lean Startup · 2011