La Meta

Conceptos y estrategias clave

El concepto principal del libro «La Meta» de Eliyahu Goldratt es la teoría de las restricciones (TOC), que se centra en identificar y eliminar los cuellos de botella (restricciones) en los procesos de producción y negocios. El objetivo principal del negocio, como se afirma en el libro, es ganar dinero, y todas las acciones de la empresa deben estar dirigidas a lograr este objetivo. Las estrategias principales incluyen:
1.Identificar el cuello de botella (restricción) en el sistema que limita la productividad.
2.Maximizar la eficiencia del cuello de botella, ya que determina la salida total del sistema.
3.Subordinar todos los demás procesos al trabajo del cuello de botella para que funcione a plena capacidad.
4.Aumentar la capacidad del cuello de botella, si es posible.
5.Si el cuello de botella se elimina, pasar a la siguiente restricción. Un aspecto importante es la mejora continua y la revisión de procesos para lograr la máxima eficiencia. También se destaca la importancia del trabajo en equipo y la participación de todos los empleados en el proceso de mejoras. Goldratt propone utilizar indicadores como «capacidad de producción», «inventarios» y «gastos operativos» para evaluar la eficiencia del trabajo de la empresa.