Cadena Crítica

Resumen

El libro «Cadena Crítica» de Eliyahu Goldratt está dedicado a la gestión de proyectos y propone un nuevo enfoque para su implementación. Se centra en el concepto de la cadena crítica, que se enfoca en identificar y gestionar las restricciones en un proyecto para mejorar su eficiencia. Goldratt critica los métodos tradicionales de gestión de proyectos, como el método del camino crítico, y sugiere el uso de buffers de tiempo para proteger la cadena crítica de incertidumbres y fallos. El libro ilustra estas ideas a través de la historia de un profesor que implementa estos principios en entornos académicos y empresariales, mostrando cómo pueden llevar a mejoras significativas en los plazos y la calidad de la ejecución de proyectos.