Ciclos de Vida Corporativos: Cómo y Por Qué Crecen y Mueren las Corporaciones y Qué Hacer al Respecto

Datos interesantes

• El libro ofrece un modelo único de ciclo de vida organizacional, compuesto por diez etapas, desde el «Nacimiento» hasta la «Muerte».
• Ichak Adizes introduce el concepto de un gerente «ideal», que debe poseer cuatro roles clave: productor, administrador, emprendedor e integrador.
• El autor afirma que cada etapa del ciclo de vida de una empresa tiene sus problemas y desafíos únicos, que requieren enfoques de gestión específicos.
• El libro enfatiza la importancia de la adaptación y el cambio para evitar la estancación y el declive de la empresa.
• Adizes explica cómo una gestión incorrecta puede llevar a un envejecimiento prematuro de la organización.
• El libro contiene numerosos ejemplos prácticos que ilustran cómo las empresas pueden superar con éxito las crisis en las diferentes etapas de su desarrollo.
• Uno de los puntos clave del libro es la idea de que los conflictos en la organización son inevitables, pero pueden utilizarse como fuente de crecimiento y desarrollo.