Unternehmenslebenszyklen: Wie und Warum Unternehmen Wachsen und Sterben und Was Man Dagegen Tun Kann

Interessante Fakten

• Das Buch bietet ein einzigartiges Modell des Lebenszyklus von Organisationen, das aus zehn Phasen besteht, beginnend mit der «Geburt» und endend mit dem «Tod».
• Ichak Adizes führt das Konzept des «idealen» Managers ein, der vier Schlüsselrollen innehaben sollte: Produzent, Administrator, Unternehmer und Integrator.
• Der Autor behauptet, dass jede Phase des Lebenszyklus eines Unternehmens ihre eigenen einzigartigen Probleme und Aufgaben hat, die spezifische Managementansätze erfordern.
• Im Buch wird die Bedeutung von Anpassung und Veränderung betont, um Stagnation und Niedergang des Unternehmens zu vermeiden.
• Adizes erklärt, wie falsches Management zu einem vorzeitigen Altern der Organisation führen kann.
• Das Buch enthält zahlreiche Praxisbeispiele, die veranschaulichen, wie Unternehmen Krisen in den verschiedenen Phasen ihrer Entwicklung erfolgreich überwinden können.
• Einer der Schlüsselpunkte des Buches ist die Idee, dass Konflikte in Organisationen unvermeidlich sind, aber als Quelle für Wachstum und Entwicklung genutzt werden können.